福建共享充电宝_共享充电宝_质保时间1年

如何让商家获取更高的商业价值
过往共享充电宝开发商与商家的合作多数是分层模式（5/5、4/6）或给予一定的场地费用，对商家而言是一笔额外的营业收入的同时为消费者提供充电的问题，对于充电宝代理商只是一次简单的合作，双方依赖性并不高，或许这也算不上共享经济模式。共享充电宝既然是一个项目，可以单独部署的项目，那么站在开发者的角度，它也可以成为商家引流获客的利器
1.所有设备可定制商家自己的品牌LOGO，为自己的招牌曝光，同时也是实力的象征。荧屏的轮播广告可以展示店内期间活动方案，每出借/归还设备，便是一次似乎不起眼的曝光，在概率学的角度，闭环式的这种曝光成交率会比外派式广告成交率更加高且精准
2.新模式下商家过往的合作方式进行的同时，商家可以变法成营销工具，后台可以控制设备租借金额，定期做活动方案，进店消费共享充电宝免费供应，就好比有些商家做的进店消费所以水果饮料免费供应一样，看似没有多大的力度，但是消费心理是会产生连锁效应的，多数人会有得‘*’心理
3流量时代，企业商家借助微信公众平台打造自己私域流量成为当下的热门，对于商家而言私域如何打造？有了流量如何变现呢？共享充电宝环节我们做了闭环关注平台环节，是工具之一，同时也开发了互动工具（分销、签到、红包、抽奖等），一粉六元价值的变现也会很可观。何况商家还有自己线下门店的变现模式 （未开通线上商城）
4.通过共享充电宝以及商家自己获取的线**量，如何在公众平台进行多次变现呢？那么文案的策划也是一大部分，实体门店活动方案放在线上进行，可以让未在门店的消费者了解到，并且有了流量有了活动，这里我们设置的流量变现聚集地，智慧营销-线上商城。功能齐全，活动丰富，玩法也颇多，为商家定制属于自己的官网。拥有自己的线上商城，可以做到免抽佣，上过某团、X活游平台的都了解抽佣比例，包括年费，这里年费我认为可以有，毕竟大流量在，做生意追求性价比，这个价格不高。而反垄断的袭来，也暗示着商家拥有私域流量进行数字化转型的重要性。

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